赫伯羅特首席執行官Rolf Habben Jansen

赫伯羅特首席執行官Rolf Habben Jansen表示：“這是我們迄今為止最具雄心的戰略。”

4月16日，赫伯羅特宣布全新的2030戰略，將通過五大核心支柱，適應快速變化的海運市場，增強企業韌性和適應能力。

據介紹，赫伯羅特的2030戰略，是在經過深入的市場分析、客戶洞察以及內部協同后做出的，致力于為客戶提供卓越的服務，同時優先考慮環境責任和創新的數字化解決方案，以應對不斷變化的全球市場。

赫伯羅特首席執行官Rolf Habben Jansen強調：“這是我們迄今為止最具雄心的戰略。”

據悉，赫伯羅特的2030戰略建立在五大核心支柱之上，具體包括：

1、核心業務拓展（Pure Play Plus）：赫伯羅特將繼續投資船隊和航線網絡，以進一步加強核心班輪業務，同時擴大碼頭投資。此外，赫伯羅特還計劃增加在內陸運輸市場的份額，以支持海運核心業務。

據了解，Pure Play Plus是一個商業術語，通常意味著企業既專注于主要業務，同時也尋求在與主營業務相關領域，進行擴展或增值。

2、鞏固全球前五大班輪公司地位（Top 5 Global Container Line）：通過專注于運力戰略增長，旨在鞏固全球前五大班輪公司的地位，并通過在非洲、印度、東南亞及太平洋等區域的發展，增加市場份額。

3、領先的服務品質（Undisputed Number One for Quality）：赫伯羅特將努力實施“品質戰略”（quality strategy），目標是準班率超過80%，同時加強運營、客戶關懷及業務處理能力。

赫伯羅特強調，與馬士基開展的長期運營協作計劃——“雙子星協作”（Gemini Cooperation），是實現這一目標的重要舉措。

4、推動可持續發展（Sustainability Driver）：赫伯羅特承諾到2030年，將絕對溫室氣體排放量減少約三分之一，并爭取到2045年實現船隊運營凈零排放目標。這將通過船隊現代化、使用新技術及替代燃料等措施實現。

5、服務頂尖的運營商（Top Performing Carrier）：赫伯羅特旨在通過應用IT解決方案、提高生產力、成本優化和吸引人才等措施，保持行業領先地位。

對于此次公布2030戰略，Rolf Habben Jansen解釋說：“我們對2030戰略感到非常自豪，這證明了我們對服務質量、可持續性及客戶滿意度的堅定承諾。”

他認為，海運市場波動性較大，客戶的需求也在不斷變化，因此，一個有韌性的戰略必不可少。通過2030戰略，赫伯羅特不僅能夠更好地為客戶和合作伙伴提供服務，也能為行業脫碳作出貢獻。