長江輪船未雨綢繆提前思考明年工作

2011-11-21 08:18:56
來源：長江航運報編輯：國際船舶網(wǎng) 我有話要說

記者從11月5日召開的武漢長江輪船公司生產(chǎn)經(jīng)營例會了解到，今年1－10月，武漢公司17個二級單位中，有7個單位已經(jīng)提前兩個月跨入2012年，14個單位利潤總額超過去年同期效益水平。面對這樣喜人的生產(chǎn)形勢，武漢公司要求各單位要未雨綢繆，在確保完成今年集團(tuán)下達(dá)的各項指標(biāo)前提下，提前思考2012年工作。

對于今年最后兩個月的工作，武漢公司總經(jīng)理藺光龍指出，最后兩個月是全年沖刺全年目標(biāo)的關(guān)鍵時期，任何單位都不能拖公司全局盤子的后腿。為確保目標(biāo)的完成，公司將從收入、成本、應(yīng)收帳款等方面，量化指標(biāo)考核，在全年結(jié)束后，對各單位量化指標(biāo)進(jìn)行一次公開排序分析，肯定成績，找到差距，為2012年工作打下堅實基礎(chǔ)。

從現(xiàn)在起，武漢公司要求各單位要積極思考謀劃2012年工作，群策群力，為2012年實現(xiàn)公司扭虧持平的目標(biāo)而奮斗。公司要求各單位要提高認(rèn)識、群策群力、政策配套。藺光龍指出，實現(xiàn)2012年工作目標(biāo)，是集團(tuán)全局的需要，是公司自身發(fā)展的需要，是廣大職工的愿望。要廣泛發(fā)動職工，調(diào)動一切積極因素，人人獻(xiàn)計獻(xiàn)策，單位給力加油。公司在11月份，在職工中開展我為扭虧持平獻(xiàn)一計活動，在二級單位中開展為扭虧持平作貢獻(xiàn)研討活動。同時，公司積極爭取相關(guān)政策，一方面向集團(tuán)爭取政策，另一方面加大激勵約束機制。擴大年薪制試點，對于年收入達(dá)到1億、凈利潤100萬以上的單位進(jìn)行年薪制試點。企業(yè)主要經(jīng)營者的收入隨業(yè)績增減，上不封頂，下不保底。職工工資總額與所在單位的效益掛鉤，同步增減。

對于2012年預(yù)算指標(biāo)，要堅持一個指導(dǎo)思想，四項原則。即堅持科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅持有效發(fā)展原則，減員增效的原則，辯證統(tǒng)一的原則，與先進(jìn)對標(biāo)的原則。

標(biāo)簽：長江輪船