華潤大東在精準市場定位、精益化項目管理和持續技術升級三大維度上銳意進取、奮楫篤行，成就了今年上半年修船業務歷史性突破——承接量同比增長62.71%，創公司開業以來最高紀錄。截止目前，已圓滿完成修理、改裝180艘船舶。

華潤大東經營團隊不忘初心、不辱使命，敏銳把握市場脈搏，緊緊抓住全球修船市場新一輪景氣周期，精準布局，扎實推進，通過高頻次市場走訪，努力開發，上半年新簽修船訂單數量較去年同期實現大幅躍升，接單總量突破歷史峰值。其中有一批全球知名航運公司的年度合作訂單，也有新的客戶訂單。訂單結構多元化，由此形成了總量激增的局面。紛至沓來的項目，為公司的生產發展注入了強勁的動力，為實現全年生產經營目標的達成奠定了堅實的基礎。

勇立潮頭，錨定高端化、綠色化、智能化高附加值產品。上半年承接的修改裝項目中，高附加值、高技術含量的船型比例顯著提升，成為驅動增長的核心引擎。LNG、LPG、大型集裝箱船等高附加值和具有較高技術含量的船型，與去年同期相比有較大提高。這些項目對公司的單船項目管理，技術工藝，施工方式等都提出了更高的要求。各部門（車間）積極作為、勇于擔當，應用一系列新技術、新工藝，有效支撐了上半年成功完成了多型高附加值船舶的修理和改裝項目，同時也極大提升了公司在國際修船市場的品牌影響力與核心競爭力。

訂單爆發式增長對生產組織、資源調配和安全管理以及質量管理等等都提出了空前挑戰。華潤大東各部門（車間）迎難而上，圍繞優化塢期作業主題，將精益化生產理念落實落地，有效提高了船塢、泊位等核心資源的周轉效率，進一步提升了工藝水平與施工效率，深化了管理、設計、生產、質檢、采購等環節更有序銜接；對關鍵技術、管理等方面的路徑，進行了重新梳理、改善、創新，確保了每個修理節點都能如期達成，還進一步鞏固了多項目并行作業的有條不紊推進；同時持續強化安全生產責任制，為高效生產保駕護航，確保訂單優質交付。

創一流工程，鑄公司品牌。目前華潤大東全員乘勢而上，正以更飽滿的激情、精益求精的匠心，高效率生產，不負船東信任和期待，更好推進公司實現戰略轉型目標。