面對2020，你準備好了嗎？都說有低落、有平緩、有激昂，才是人生應有的狀態。面對未來的人生起伏，我們當如何以待？楊廣遠校友的故事或許會對你有所啟發。他曾意氣風發，在造船時贏得高額利潤；也曾跌入谷底，在金融危機后破產，用5年時間才還清巨額債務。“眼淚只有流過以后，才知道有時候是甜的；事情發生了、親身經歷了， 才知道有時候壞事也能變好事；不必驚慌，尊嚴是靠自己爭取來的。”那些品嘗失敗后收獲的智慧與豁達，成為了陪伴他未來堅定前行的寶貴財富。

我叫楊廣遠，是中歐AMP44班的學生。這次能有機會上臺演講，我感到挺意外。當我們班的吳老師邀請我參加校慶演講秀時，我很吃驚，班上優秀的企業家、厲害的老總、口若懸河的同學多得去了，為什么要來找我？吳老師說，因為你的經歷比他們坎坷、比他們慘。我的腦海里瞬間冒出了“小強”的畫面，我不就是一只“小強”嗎？

現在，我給大家講講自己的慘痛經歷。

我的公司原先是建造CCS（中國船級社）國際貨輪的。2003年，公司造了1條萬噸輪；2004年，公司造了2條萬噸輪；2005年，公司造了4條萬噸輪；2006年，公司造了8條萬噸輪；2007年，公司造了14條萬噸輪。每年的數量基本翻一番，公司的年利潤也保持了70%以上的增長率。

當時，造船企業股價在200元以上并不稀奇，因為利潤率高。我們也很得意，甚至去溫哥華買船廠，這樣離目標市場更近，能擁有更多的市場優勢。

楊廣遠（中）與他的中歐老師吳力（右一）、楊謹寧（右二）

可惜好景不長。2008年，國際金融風暴來臨，但我們在國內根本不知道，還傻呵呵地等著賣高價船。當時有客戶即便付了1000多萬定金還是取消了訂單，我們還偷著樂，“喲，白撿了1000萬。”你看，我們是多么愚昧和無知，壓根不知道危險的來臨。

2009年年初，市場有價無市，我們才開始恐慌性地自己殺價，將一條船的售價從1.4億降到成本價7000萬，還是無人問津。到后來，只得在3000萬-5000萬這個價位上成交，后果可想而知——我破產了。一身債務，眾叛親離，不是朋友不肯幫我，而是親朋好友全在泥潭里，他們連自救都困難。

2009年破產以后，我就開始變賣資產，賣掉了廣告公司、煤氣公司、賓館、土地、樓宇，甚至車庫都賣了。往往是還完這個月的利息，不知道下個月的怎么還。有時候還要去開導小股東，為什么？怕他們去鬧事、拉橫幅、非法聚會。我有時候被他們堵在咖啡店里，有水喝但沒有飯吃；有時候被他們堵在汽車里，沒有水喝也沒有飯吃。那個時候顧不上什么人格和尊嚴，夢想更無從談起。如果非要說夢想，那就是有一口飯吃，能過一天清閑日子，這可能是我當時最大的夢想。我非常理解他們的心情，換位思考，我想死的心都有了，更何況他們呢？

失敗不是沒有原因的，我要給大家分析一下。

第一，合伙人非常重要。

自從開始造船，我經常關注波羅的海指數，其實在2007年已經看到了國際貨輪的風險點。我建議合作伙伴將未下單的鋼材和貨物放到倉庫里去，降低國際貨輪的數量，開拓國內貨輪市場。但是，所有的合作方都被前幾年瘋狂的增長率和回報率沖昏了頭腦，甚至有的人說要散伙，自己單干，反正有那么多船。上帝欲使其滅亡，必先讓其瘋狂。我們就是一個例子。

第二，一定要及時掌握行業動態。

要知道自己的底線在哪里，風險承受能力有多大。如果真的有希望，對于救還是不救，要當機立斷。

第三，風險把控。

不要盲目樂觀，要多出去走走。同樣的一條船，成本從2003年的3500萬上升到2007年的7000萬。我們每一年的投資額，都是前幾年所有投資船的成本加上所有船的利潤外加杠桿融資。中間有一點點風險，整個公司就會崩潰，所以我們的失敗是必然的。張逸民教授是從船廠工人變成了中歐教授，而我是從船廠老板變成社會“邊緣人”。

這就是知識改變命運。大家有空多來中歐上課，多聽聽、多學學，一定有好處。

當時我怪自己運氣不好，一直在懊悔中度日，直到遇見一位比我年少10歲的朋友，他叫林盛，他的太太也是中歐畢業的，他告訴我說，30歲破產好過60歲破產。一語驚醒夢中人，從那天開始，我再也不裝可憐了，我再也不沮喪了，我積極面對所有的事情，開心待人，樂觀處世。

2009年10月，我成立了一家軟件公司，同年12月我到廣州找市場。因為我自己的拼勁和團隊的合力，客戶感受到了我們的信心和整個團隊的凝聚力，就這樣我們一舉拿下了廣州市場。2010年，我們又拿下了浙江、江蘇、北京、重慶等市場。我們每年的利潤驚人，并呈現翻番式的增長。在運營了5年以后，我們的公司因為種種原因出售了。

2014年3月14日下午3點多，我終于還清了所有的債務， 我這個社會的“邊緣人”真正地回歸了社會。那天晚上我才知道有時候眼淚是甜的。

這期間的艱辛和痛苦，我想很多人一定也經歷過。為了節約成本，從杭州坐車到合肥，汽車票大概186元，綠皮火車只要16元，我選擇坐綠皮火車，這樣節約了100多元。凌晨到合肥以后，我在肯德基坐了幾個小時，只為節約100多元的賓館費。節約下來的錢可以用到公司需要用錢的地方去，就是這樣一步一步還清了債務。

2015年，我重新開了一家公司，做邊緣計算，其中包括遠程醫療軟件。

這不僅是表達方式不一樣，主要是理念不一樣。

這不僅是表達方式不一樣，主要是理念不一樣。

做企業要有使命感。我原先造船的時候，只想著今年能賺多少錢，明年要賺更多的錢，具體的做法是擴張甚至盲目擴張，從來沒有想過企業的核心競爭力，更談不上企業的使命感。好是靠運氣，不好就怪運氣。

中歐AMP44班合影

做企業還要有整體的思維和格局。夢想大家都會有，要實現自己的夢想，要有一定的知識和理念，今天是明天的起點，也是未來的起點。學習如逆水行舟，不進則退。社會在進步，知識在積累，未來要走得更遠，我們就要步步為營。來中歐學習，其實我挺后悔，應該12年前就來，或許能躲過一劫。

另外還要分享的是，男人最怕在一無所有的年紀忽然遇到自己一生要照顧的人。在我孑然一身的時候，貧窮對我來說只是晚上吃饅頭還是牛排的區別，無損于我的快樂。但當我要面對家人，要照顧年邁的父親的時候，我深深地陷入自責，貧窮給我帶來了自卑和無奈。

以上是我個人的一些分享，我想用幾句話作為結束：眼淚只有流過以后，才知道有時候是甜的；事情發生了，親身經歷了， 才知道有時候壞事也能變好事；不必驚慌，尊嚴是靠自己爭取來的。趁我們還年輕、還能折騰，為了夢想出發吧。