“確保6月份鐵、鋼、鋼材生產在滿負荷狀態下實現優質低耗高效，并力爭7、8月份實現累計扭虧為盈”。6月9日，柳鋼領導在總經理辦公會上傳達了繼4月份實現單月扭虧為盈后，5月份柳鋼生產經營繼續保持良好勢頭，實現利潤6500萬元的振奮人心的消息，并向柳鋼全體干部職工傳遞出奪取生產經營更大成效的強烈信號。

今年以來，柳鋼生產經營雖面臨諸多不利因素，但仍然取得了較好的業績。面對鋼材價格一度連續下滑、傳統鋼材銷售旺季“金三銀四”再度落空，并且企業連續三個月出現單月虧損的諸多不利形勢，柳鋼全體干部職工在柳鋼領導班子的正確領導下，緊緊圍繞“調結構、拓市場、促改革、強管理、抓廉政”的總體工作思路，深入實施低成本戰略，大力推進精細管理，壓茬有序落實年初策劃會提出的各項要求，把穩步實現企業效益增長放在重中之重的位置。繼一季度逐月大力減虧、4月份實現單月扭虧為盈后，乘勢而上，5月份繼續盈利，生產經營穩步向好，這預示著柳鋼年初確定的全年生產經營目標可望如期實現。

當前，國內鋼材市場處于“高產量、低庫存、微利潤”的狀態。鐵礦石和煤等大宗原燃料價格持續下行，柳鋼原燃料成本得以進一步下降，鋼材價格與原燃料價格相比獲得了一定的利潤空間，為柳鋼滿負荷生產提供了有利條件。同時，柳鋼的外部發展環境也得到很大改善，為企業產品結構調整、企業轉型升級營造了良好的環境。柳鋼全體職工要立足崗位，切實增強緊迫感和責任感，以更大的信心和決心去謀劃與推動柳鋼的建設發展，加大開放合作、改革創新力度，增強柳鋼在嚴峻行業形勢中的競爭實力。

必勝的信心、統一的思想、廣泛的共識，是柳鋼實現累計扭虧為盈的動力，是完成全年生產經營目標的保證。柳鋼全體干部職工必須要有把近期和全年的目標任務變成現實的信心，將思想和行動切實統一到柳鋼領導班子對形勢的分析判斷和對工作的總體部署上來。要看到硬骨頭并不可怕，涉險灘亦不足畏，只要有干的勇氣、闖的勁頭，有一往無前的攻堅精神，就沒有翻不過的山、越不過的坎。無論遇到什么挑戰，無論出現什么困難，堅定不移推進企業改革的信心不能丟，矢志不渝加快企業發展的勇氣不可泄，全力以赴實現企業累計扭虧為盈的目標不動搖。

一分部署，九分落實。柳鋼應對各種挑戰所作出的決策部署，我們要一步一個腳印、穩扎穩打地落實。等待觀望，不推不動，不去有重點、有步驟、有秩序地抓好落實和推進，不去有條不紊地抓好各項措施的具體部署、具體規劃、具體要求，再好的藍圖只能是一紙空文，再美的夙愿只能是空中樓閣，再近的目標也只能是鏡花水月。所以要實現這個目標，要求我們進一步把握企業穩定向好發展勢頭，下更多氣力，有更大作為。各廠、單位要結合自身實際，堅持以市場為導向，抓住有利時機卓有成效地實施低成本戰略，推進精細管理，加大開放合作力度。重點圍繞品種調整、質量提高、產品附加值提升等方面創造性地開展工作，全面提升企業應對市場的綜合能力，為柳鋼實現累計扭虧為盈，完成全年生產經營目標提供強有力的保證。

“大鵬之動，非一羽之輕也；騏驥之速，非一足之力也”，只要柳鋼全體干部職工堅定信心，凝聚共識，奮力拼搏，就一定能夠戰勝發展道路上的風險和挑戰，續寫更加輝煌的柳鋼篇章。