據(jù)中船集團(tuán)消息：截至6月底，九江中船消防設(shè)備有限公司順利實(shí)現(xiàn)了主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)“時(shí)間過(guò)半、任務(wù)過(guò)半”的目標(biāo)，其中新簽合同完成年計(jì)劃的94.78%，同比增長(zhǎng)69.82%，工業(yè)總產(chǎn)值完成年計(jì)劃的57.71%，同比增長(zhǎng)33.67%，銷售收入完成年計(jì)劃的51.88%，同比增長(zhǎng)43.1%。

7月13-14日，九江中船消防設(shè)備有限公司召開(kāi)了年中經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)，全面總結(jié)了公司上半年各項(xiàng)工作，深入分析經(jīng)濟(jì)運(yùn)行面臨的形勢(shì)，部署下半年各項(xiàng)任務(wù)，明確推進(jìn)公司轉(zhuǎn)型發(fā)展的目標(biāo)、思路和途徑。

會(huì)議提出，下半年重點(diǎn)做好四項(xiàng)工作：一是穩(wěn)增長(zhǎng)，確保全年任務(wù)順利完成，重點(diǎn)在搶好訂單、提高生產(chǎn)任務(wù)保有率、加強(qiáng)貨款回收等方面下功夫，打牢轉(zhuǎn)型發(fā)展的基礎(chǔ)。二是強(qiáng)管理，切實(shí)開(kāi)展好管理提升、內(nèi)控建設(shè)、全面風(fēng)險(xiǎn)管理、質(zhì)量安全專項(xiàng)管理提升等活動(dòng)，解決企業(yè)管理中存在的實(shí)際問(wèn)題，進(jìn)一步深化內(nèi)部改革，建立更加適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)要求的管理模式，激活轉(zhuǎn)型發(fā)展的動(dòng)力。三是促轉(zhuǎn)型，加快推進(jìn)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型、體制機(jī)制轉(zhuǎn)型和員工思想觀念轉(zhuǎn)變，提升新產(chǎn)品研發(fā)能力，提高產(chǎn)品核心競(jìng)爭(zhēng)力，提升員工隊(duì)伍整體素質(zhì)和能力，打造“4加1加1”的發(fā)展模式，加快驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)型發(fā)展。四是謀發(fā)展，力爭(zhēng)用5年左右時(shí)間進(jìn)入全國(guó)消防行業(yè)十強(qiáng)。在謀發(fā)展過(guò)程中，著力搞好企業(yè)文化建設(shè)，把公司未來(lái)發(fā)展目標(biāo)變成全體員工共同的目標(biāo)和行動(dòng)，形成“讓想干事的人有機(jī)會(huì)，能干事的人有舞臺(tái)，干成事的人有收益，不干事的人有危機(jī)”的考核激勵(lì)機(jī)制，凝心聚力，開(kāi)拓創(chuàng)新，形成強(qiáng)大的精神力量推動(dòng)公司轉(zhuǎn)型發(fā)展。