
航運綠色轉(zhuǎn)型亟需透明!船燃巨頭呼吁剝?nèi)ァ盎实鄣男乱隆?/h1>
2024-05-14 20:08:06
來源:海運圈聚焦
編輯:
國際船舶網(wǎng)
我有話要說

盡管近年來航運業(yè)已掀起脫碳的綠色浪潮,然而現(xiàn)實進(jìn)程與“理想”之間存在著巨大差距。船燃供應(yīng)商巨頭 Monjasa 可持續(xù)發(fā)展負(fù)責(zé)人 Jesper Nielsen 日前針對行業(yè)現(xiàn)狀發(fā)表見解,直指綠色轉(zhuǎn)型進(jìn)程中存在的挑戰(zhàn),呼吁業(yè)界摒棄粉飾太平的“童話”式宣傳,攜手推動透明高效的綠色轉(zhuǎn)型。
航運業(yè)的“綠色童話”
Jesper Nielsen將航運業(yè)目前的針對綠色轉(zhuǎn)型的宣傳態(tài)勢和實際進(jìn)展與安徒生童話《皇帝的新衣》類比。故事中,騙子為皇帝縫制了不存在的華麗新衣,皇帝在眾目睽睽之下裸奔,卻無人敢言。他認(rèn)為,航運業(yè)亦是如此,綠色轉(zhuǎn)型發(fā)展并非行業(yè)所言那么快。
Jesper Nielsen直言:“Monjasa和我都想成為挑戰(zhàn)現(xiàn)狀的聲音。如果轉(zhuǎn)型真的要及時發(fā)生,這是必要的。就像《皇帝的新衣》中的小男孩一樣,航運業(yè)需要坦誠相待,承認(rèn)轉(zhuǎn)型速度未達(dá)到預(yù)期。” 他強調(diào),透明度是推動綠色轉(zhuǎn)型的前提,其目的并非欲與競爭對手相互攻訐,而是試圖攜手找出阻礙因素,共同尋求解決方案,為監(jiān)管機構(gòu)制定相關(guān)政策提供依據(jù)。

現(xiàn)實的“骨感”
Jesper Nielsen原本對行業(yè)采用生物燃料的進(jìn)展抱有較高期待,然而過去一年卻讓他略感失望。他表示:“一年前,我有不同的期望。市場上的活力和需求讓我覺得進(jìn)程將向前推進(jìn)。但去年大部分活動都局限于試航交付,船東仍在測試新產(chǎn)品和兼容性。相關(guān)知識儲備雖已積累,但廣泛需求尚未形成。”
Monjasa作為全球知名的船燃供應(yīng)商,擁有健全的供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò),業(yè)務(wù)遍及多個地區(qū)。然而,據(jù)Jesper Nielsen透露,目前市場對生物燃料的興趣乏善可陳。

“這是一個價格敏感型行業(yè),船東往往持觀望態(tài)度,直到最后一刻才做出選擇。我們愿意助力綠色轉(zhuǎn)型,但也不愿損害自身競爭力。” 他補充道:“盡管看到未來需求的曙光,但目前市場尚未形成可觀的銷量,難以實現(xiàn)盈利預(yù)期。因此,我們正著力優(yōu)化組織架構(gòu)和運營,以迎接未來的挑戰(zhàn),生物燃料供應(yīng)尚未達(dá)到談份額占比的時候。”
透明困境下的重重挑戰(zhàn)
Jesper Nielsen認(rèn)為,行業(yè)遲滯不前的根本原因在于“多年來一直存在的關(guān)鍵挑戰(zhàn)”,而這些挑戰(zhàn)都與“監(jiān)管不完善”密切相關(guān)。
首當(dāng)其沖的是缺乏清晰、長期的監(jiān)管法規(guī)。這使得船東在進(jìn)行巨額投資船隊改造時面臨“過度不確定性”,難以找到切實可行的長期轉(zhuǎn)型方案。因此,完善監(jiān)管體系是燃眉之急。

另一個問題是傳統(tǒng)燃料和替代燃料之間存在的價格差異,以及國際海事組織 (IMO) 尚未制定燃料標(biāo)準(zhǔn)或碳稅。
“由于缺乏明確的計算依據(jù),實際行動也難以落實。”Jesper Nielsen 解釋,價格差異因地區(qū)而異,但以 B24 生物燃料為例,其與傳統(tǒng)燃油的差價預(yù)計約為 400 美元/噸 (B24 生物燃料由 24% 的生物殘留物和 76% 的低硫傳統(tǒng)燃油混合而成)。
Jesper Nielsen指出,目前 IMO 關(guān)于碳強度指標(biāo) ( CII ) 評級的具體處罰措施尚未出臺,這進(jìn)一步削弱了燃料選擇的緊迫性。相關(guān)措施預(yù)計將在 2025 年達(dá)成一致,并于 2027 年實施,這勢必延長綠色轉(zhuǎn)型進(jìn)程。

“盡管新造船廠越來越多地建造雙燃料船舶,訂單傾向于綠色燃料,但這并不意味著真正的轉(zhuǎn)型承諾,” Jesper Nielsen表示:“船東,包括我們 Monjasa 在內(nèi),都需要明確轉(zhuǎn)型的時間節(jié)點和具體要求,否則將繼續(xù)持觀望態(tài)度。” 他進(jìn)一步強調(diào),2020 年實施的限硫令也呈現(xiàn)出類似的趨勢。
“因此,監(jiān)管機構(gòu)需要制定一套具體的框架,才能推動實質(zhì)性變革。” Jesper Nielsen認(rèn)為,到 2030 年,全球生物燃料供應(yīng)量需要增加兩倍才能滿足各行業(yè)需求。
“目前,全球范圍內(nèi)沒有專門用于航運業(yè)的生物燃料配額。其他行業(yè)在監(jiān)管和基礎(chǔ)設(shè)施方面都處于領(lǐng)先地位,而航運業(yè)作為一個整體,‘加入派對’有點晚。”Jesper Nielsen如是總結(jié)道。
標(biāo)簽: Monjasa
2024-05-14 20:08:06
來源:海運圈聚焦
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盡管近年來航運業(yè)已掀起脫碳的綠色浪潮,然而現(xiàn)實進(jìn)程與“理想”之間存在著巨大差距。船燃供應(yīng)商巨頭 Monjasa 可持續(xù)發(fā)展負(fù)責(zé)人 Jesper Nielsen 日前針對行業(yè)現(xiàn)狀發(fā)表見解,直指綠色轉(zhuǎn)型進(jìn)程中存在的挑戰(zhàn),呼吁業(yè)界摒棄粉飾太平的“童話”式宣傳,攜手推動透明高效的綠色轉(zhuǎn)型。
航運業(yè)的“綠色童話”
Jesper Nielsen將航運業(yè)目前的針對綠色轉(zhuǎn)型的宣傳態(tài)勢和實際進(jìn)展與安徒生童話《皇帝的新衣》類比。故事中,騙子為皇帝縫制了不存在的華麗新衣,皇帝在眾目睽睽之下裸奔,卻無人敢言。他認(rèn)為,航運業(yè)亦是如此,綠色轉(zhuǎn)型發(fā)展并非行業(yè)所言那么快。
Jesper Nielsen直言:“Monjasa和我都想成為挑戰(zhàn)現(xiàn)狀的聲音。如果轉(zhuǎn)型真的要及時發(fā)生,這是必要的。就像《皇帝的新衣》中的小男孩一樣,航運業(yè)需要坦誠相待,承認(rèn)轉(zhuǎn)型速度未達(dá)到預(yù)期。” 他強調(diào),透明度是推動綠色轉(zhuǎn)型的前提,其目的并非欲與競爭對手相互攻訐,而是試圖攜手找出阻礙因素,共同尋求解決方案,為監(jiān)管機構(gòu)制定相關(guān)政策提供依據(jù)。
現(xiàn)實的“骨感”
Jesper Nielsen原本對行業(yè)采用生物燃料的進(jìn)展抱有較高期待,然而過去一年卻讓他略感失望。他表示:“一年前,我有不同的期望。市場上的活力和需求讓我覺得進(jìn)程將向前推進(jìn)。但去年大部分活動都局限于試航交付,船東仍在測試新產(chǎn)品和兼容性。相關(guān)知識儲備雖已積累,但廣泛需求尚未形成。”
Monjasa作為全球知名的船燃供應(yīng)商,擁有健全的供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò),業(yè)務(wù)遍及多個地區(qū)。然而,據(jù)Jesper Nielsen透露,目前市場對生物燃料的興趣乏善可陳。
“這是一個價格敏感型行業(yè),船東往往持觀望態(tài)度,直到最后一刻才做出選擇。我們愿意助力綠色轉(zhuǎn)型,但也不愿損害自身競爭力。” 他補充道:“盡管看到未來需求的曙光,但目前市場尚未形成可觀的銷量,難以實現(xiàn)盈利預(yù)期。因此,我們正著力優(yōu)化組織架構(gòu)和運營,以迎接未來的挑戰(zhàn),生物燃料供應(yīng)尚未達(dá)到談份額占比的時候。”
透明困境下的重重挑戰(zhàn)
Jesper Nielsen認(rèn)為,行業(yè)遲滯不前的根本原因在于“多年來一直存在的關(guān)鍵挑戰(zhàn)”,而這些挑戰(zhàn)都與“監(jiān)管不完善”密切相關(guān)。
首當(dāng)其沖的是缺乏清晰、長期的監(jiān)管法規(guī)。這使得船東在進(jìn)行巨額投資船隊改造時面臨“過度不確定性”,難以找到切實可行的長期轉(zhuǎn)型方案。因此,完善監(jiān)管體系是燃眉之急。
另一個問題是傳統(tǒng)燃料和替代燃料之間存在的價格差異,以及國際海事組織 (IMO) 尚未制定燃料標(biāo)準(zhǔn)或碳稅。
“由于缺乏明確的計算依據(jù),實際行動也難以落實。”Jesper Nielsen 解釋,價格差異因地區(qū)而異,但以 B24 生物燃料為例,其與傳統(tǒng)燃油的差價預(yù)計約為 400 美元/噸 (B24 生物燃料由 24% 的生物殘留物和 76% 的低硫傳統(tǒng)燃油混合而成)。
Jesper Nielsen指出,目前 IMO 關(guān)于碳強度指標(biāo) ( CII ) 評級的具體處罰措施尚未出臺,這進(jìn)一步削弱了燃料選擇的緊迫性。相關(guān)措施預(yù)計將在 2025 年達(dá)成一致,并于 2027 年實施,這勢必延長綠色轉(zhuǎn)型進(jìn)程。
“盡管新造船廠越來越多地建造雙燃料船舶,訂單傾向于綠色燃料,但這并不意味著真正的轉(zhuǎn)型承諾,” Jesper Nielsen表示:“船東,包括我們 Monjasa 在內(nèi),都需要明確轉(zhuǎn)型的時間節(jié)點和具體要求,否則將繼續(xù)持觀望態(tài)度。” 他進(jìn)一步強調(diào),2020 年實施的限硫令也呈現(xiàn)出類似的趨勢。
“因此,監(jiān)管機構(gòu)需要制定一套具體的框架,才能推動實質(zhì)性變革。” Jesper Nielsen認(rèn)為,到 2030 年,全球生物燃料供應(yīng)量需要增加兩倍才能滿足各行業(yè)需求。
“目前,全球范圍內(nèi)沒有專門用于航運業(yè)的生物燃料配額。其他行業(yè)在監(jiān)管和基礎(chǔ)設(shè)施方面都處于領(lǐng)先地位,而航運業(yè)作為一個整體,‘加入派對’有點晚。”Jesper Nielsen如是總結(jié)道。

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