金秋十月，造船迎來黃金季節(jié)。蘇美達(dá)船舶新大洋造船戰(zhàn)鼓擂響，號角連營，全面完成年度目標(biāo)任務(wù)進(jìn)入最后的沖刺階段。在全體員工的努力下，新大洋造船9天內(nèi)完成11個(gè)重大造船節(jié)點(diǎn)，為全年圓滿收官奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

10月9日，新大洋船臺生產(chǎn)線第一艘皇冠63 PLUS散貨船順利下水；10月11日船塢生產(chǎn)線兩艘巨輪同時(shí)出塢下水，進(jìn)入碼頭安裝和調(diào)試階段；10月11日和14日分別有1艘皇冠63 PLUS散貨船上船臺，2艘皇冠63 PLUS散貨船同時(shí)入塢。10月15日，1艘皇冠63 PLUS散貨船正式開工。生產(chǎn)現(xiàn)場呈現(xiàn)出一片繁忙的景象，9天完成11個(gè)大節(jié)點(diǎn)，其中，交船4艘、下水3艘、入塢3艘、開工1艘，這一系列節(jié)點(diǎn)的完成，凝聚了全體員工的辛勤與汗水，也彰顯了新大洋造船綜合實(shí)力的不斷提升。

今年以來，新大洋在狠抓生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí)，狠抓基礎(chǔ)管理的提升，從標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)和精益改善兩條線著手，不斷推進(jìn)精益管理工作的開展。通過工時(shí)數(shù)據(jù)的建立和應(yīng)用挖掘并沉淀基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，通過精益改善項(xiàng)目的推動(dòng)，更新工藝工法和改善管理方法，減少了成本浪費(fèi)，優(yōu)化發(fā)生產(chǎn)流程，提高了生產(chǎn)效率。精益管理工作在取得較好成效的同時(shí)，也助力了生產(chǎn)任務(wù)的高效完成。

當(dāng)前，距離全年收官不足三個(gè)月，船舶公司新大洋科學(xué)部署，合理安排，緊抓寶貴的造船“黃金季節(jié)”，全力落實(shí)既定工作任務(wù)，搶時(shí)間、抓進(jìn)度，以“時(shí)不我待”的緊迫感和“舍我其誰”的責(zé)任感，向著年度目標(biāo)發(fā)起最后的沖刺，確保全年目標(biāo)任務(wù)圓滿完成。